Бизнес-план массажного салона с расчетами — как открыть массажный салон

30 ноября 6117 4 Автор: Шмидт Николай 6117 4

Бизнес план массажного салона

Приблизительные данные:

  • Ежемесячный доход – 352 500 рублей.
  • Чистая прибыль – 60 180 рублей.
  • Первоначальные затраты – 672 900 рублей.
  • Окупаемость – примерно 1 год.


Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе Бизнес-планы, содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В этой статье мы с вами поговорим о таком виде бизнеса, как массажный салон / кабинет и постараемся написать подробный бизнес-план массажного салона с расчетами. Также советуем прочитать интервью про массажный бизнес с действующим предпринимателем.

Содержание:

Анализ рынка

Сегодня довольно активно в России пользуются косметическими услугами. Как правило, интерес к этой сфере проявляют женщины. Одним из самых популярных предложений является массаж. Его можно разделить на 2 вида:

  • косметический;
  • лечебный.

Первый отвечает за эстетическую составляющую, второй помогает бороться с различными болезнями, недугами.

Бизнес план массажного кабинета

Мужчины услугами массажа пользуются несколько реже.

Подавляющее большинство посетителей – женщины (более 70%). Это либо состоятельные дамы, предпочитающие косметические виды массажа (антицеллюлитный, подтягивающий и другие), либо женщины, имеющие некие болезни, для лечения которых необходим массаж.

Нельзя забывать, что для проведения сеансов лечебного массажа мастер должен иметь соответствующую квалификацию.

Косметическим массажем мужчины пользуются крайне редко, обычно это богатые и влиятельные люди, следящие за своей внешностью и желающие привести себя в норму.

Массаж – это сформированная на российском рынке услуга. Поэтому придумать какие-то новые методики не удастся. Важным фактором будет наличие лицензий и сертификатов у массажиста. Идеальный вариант – взятие на работу человека, имеющего постоянных клиентов.

Если анализировать конкурентов, то наибольшие неудобства будут приносить крупные косметологические центры, известные в городе, а также те, кто активно продвигает салон с помощью рекламы. Серьезным соперником на рынке станут и лечебные центры.

Важно отметить, что конкурентная борьба основных игроков рынка направлена не на вытеснение соперников, а на сохранение собственных позиций. Проще говоря, каждый заинтересован в обеспечении собственной клиентской базы.

Чтобы стать конкурентоспособным массажным салоном, необходимо будет предлагать доступные цены на услуги (желательно на уровне с средними, но на первых этапах пониже). Особое внимание также придется уделить рекламе.

Положительным моментом является стандартизация сопутствующей продукции, которую приобрести не составит труда.

Таким образом, работа массажного салона будет направлена на привлечение лиц женского и мужского пола в возрасте 20-40 лет в основном.

Перед началом работы над конкретным проектом, стоит изучить рынок массажных услуг, проанализировать цены. Собственную стоимость нужно устанавливать исходя из спроса и средней конкурентной цены.

SWOT-анализ

Сильные стороны:

Наличие профессионального массажиста, имеющего большой опыт работы и собственную клиентскую базу.

Использование высокотехнологичного оборудования, а также известных действенных методик, пользующихся спросом.

Предоставление услуг высокого качества.

Низкий уровень первоначальных и последующих затрат.

Свободный вход на рынок массажных услуг.

Индивидуальная работа с каждым клиентом.

Актуальность и востребованность предлагаемых услуг.

Слабые стороны:

Высокий уровень конкуренции.

Довольно сложный процесс определения квалификации сотрудника, принимаемого на работу.

Долгий и трудоемкий процесс поиска подходящего персонала.

Нулевая деловая репутация (никто о массажном салоне не слышал, не знает о качестве предоставляемых услуг).

Возможности:

Работа с лояльными клиентами, привлечение их к постоянному сотрудничеству.

Выгодное местоположение массажного салона.

Легко можно наладить связи с поставщиками высококачественного оборудования и необходимых средств.

Дальнейшее расширение, открытие новых точек, предоставление дополнительных услуг.

Рост доходов, прибыли.

Использование аутсорсинга каких-либо услуг, что впоследствии снизит стоимость затрат.

Угрозы:

Высокие показатели возможных рисков.

Неверная оценка собственных возможностей.

Оценка возможностей


Работать массажный салон будет ежедневно. Режим работы будет таким:

Понедельник 10:00 – 22:00
Вторник 10:00 – 22:00
Среда 10:00 – 22:00
Четверг 10:00 – 22:00
Пятница 10:00 – 22:00
Суббота 12:00 – 22:00
Воскресенье 12:00 – 22:00

Итого: 80 часов.

Таким образом, для работы понадобится как минимум два квалифицированных специалиста.

Сезонность не особо влияет на работу центра. Поток увеличивается, как правило, в предпраздничный и послепраздничный период. В это время люди любят дарить подарочные сертификаты, приводить себя в порядок.

Последующее развитие возможно путем введения дополнительных услуг, новых кабинетов, расширения.

бизнес план массажного салона с расчетами

Организационно-правовые вопросы:

  1. Первым делом необходимо определиться с ОПФ. Остановить свой выбор можно либо на ООО, либо на ИП. Второй вариант подойдет больше, так как зарегистрироваться будет проще, налоговый режим при этом очень лояльный. Кроме того, ИП предполагает работу с физическими лицами, что соответствует предоставляемым услугам. Код по ОКВЭД при открытии массажного салона в большинстве случаев будет 93.04 – физкультурно-оздоровительная деятельность.
  2. Получение соответствующего разрешения у пожарной службы и СЭС, позволяющего эксплуатировать помещение.
  3. Получение лицензий на проведение медицинского массажа, так как эта деятельность является одной из медицинских услуг. Соответствующие документы необходимо подавать в Росздравнадзор.
  4. Стоит выбрать ЕНВД или УСН. В в случае с УСН налоги платят либо с дохода (6%), либо с разности между доходами и расходами (15%).
  5. Рекомендуем также принимать оплату от своих клиентов по банковским картам. Для этого нужно открыть расчетный счет в банке. Кстати, мы писали статью о том, в каком банке открыть расчетный счет.

Еще несколько рекомендаций:

  • На любого массажиста должно быть отведено как минимум 8 м2. Если с клиентом работают сразу 2 мастера, то необходимо иметь кабинет с площадью не менее 12 м2.
  • Оптимальным размером массажного кабинета будет 70 м2, если работает одновременно 2 массажиста. Необходимо наличие на территории массажного салона санузла, ванной комнаты, 2 массажных кабинетов, приемной. Лучше, если в каждом кабинете будет свой санузел и ванная.
  • Для аренды лучше сразу выбирать коммерческое помещение. Это может быть квартира, например. Можно также заключить договор с фитнес-центром, у которого нет собственного массажного кабинета. В этом случае переоборудование помещения обойдется дешевле.
  • Попробуйте обратиться в службу занятости, возможно, они окажут поддержку вашей организации как субъекту малого предпринимательства. Для этого обязательно нужно предоставить развернутый бизнес-план проекта.

Описание услуги

Изначально посетители смогут воспользоваться следующими услугами:

  • общий массаж тела;
  • массаж отдельных зон;
  • антицеллюлитный массаж.

Запись осуществляется по телефону через администратора или на сайте (группе) организации. Идеально будет, если на сайте клиенты смогут оставить онлайн-заявку или сделать бронь на определенное время.

В дальнейшем планируется открытие еще нескольких точек. Данный массажный кабинет можно расширить максимум до 5 специалистов. Больше нанимать на одну точку будет нецелесообразно, а окупаемость услуги снизится.

бизнес план массажного кабинета с расчетами

При работе с клиентом мастер решает определенные проблемы, удовлетворяет потребности посетителя. К каждому применяется индивидуальный подход.

Очень важно использовать качественные масла, которые не навредят организму и коже в частности. Это должна быть сертифицированная продукция от надежного поставщика.

Для повышения спроса и доверия клиентов принимать на работу нужно квалифицированных и опытных специалистов. Если оценить профессионализм самостоятельно нельзя, можно проконсультироваться с администрацией тех организаций, где ранее работал соискатель на должность.

Маркетинг план

Ценовая стратегия:

В первое время цена должна быть ниже средней в данном сегменте рынка. Это привлечет большее количество клиентов. При этом качество должно быть на уровне. Можно изменять цену в зависимости от платежеспособности обратившегося клиента.

Стратегия продвижения услуги:

Главным средством продвижения будет, конечно же, реклама. В нее можно включить следующие разновидности:

  • Вывеска организации. Тут также очень важно придумать интересное и запоминающееся название.
  • «Сарафанное радио». Это самая действенная реклама, при том бесплатная. Основана она на информировании потенциальных клиентов через их знакомых, близких. Минус ее в том, что она не поддается контролю со стороны администрации организации. Для стимулирования можно использовать дисконтные программы, например: «Приведи друга, получи бесплатный сеанс массажа».
  • Листовки (раздача рядом с самим салоном, раскладывание по почтовым ящикам в районе).
  • Продвижение в интернете, в том числе контекстная реклама.
  • Создание собственного сайта, группы, их реклама.
  • Информация в СМИ. Этим типом рекламы увлекаться не стоит. Как правило, этот дорогостоящий способ не дает большого числа откликов. Можно, например, ограничится размещением рекламы в газете.

Стоит разработать систему дисконтных карт, скидок, приуроченных к каким-то праздникам, например. Отличным ходом будет и создание подарочных сертификатов.

Рассчитаем планируемую выручку:

Наименование услуги Стоимость Количество в месяц Общая выручка
Общий массаж (1 час) 800 р. 45 36 000 р.
Массаж спины (30 минут) 350 р. 100 35 000 р.
Массаж шеи (30 минут) 350 р. 70 24 500 р.
Массаж шейно-воротниковой зоны (30 минут) 350 р. 50 17 500 р.
Массаж поясничного отдела (40 минут) 500 р. 60 30 000 р.
Массаж грудного отдела (20 минут) 200 р. 30 6 000 р.
Массаж живота (20 минут) 250 р. 30 7 500 р.
Массаж рук (30 минут) 300 р. 30 9 000 р.
Массаж головы (15 минут) 150 р. 20 3 000 р.
Массаж нижних конечностей (40 минут) 600 р. 30 18 000 р.
Баночный антицеллюлитный массаж с медом (1 час) 1 200 р. 80 96 000 р.
Комплексный антицеллюлитный массаж (1 час) 1 000 р. 70 70 000 р.
Итого 405 часов 352 500 р.

Работают 2 массажиста одновременно (всего четыре штатных единицы). В месяц на всех часовая выработка составляет 680. Задействовано только 405 часов. Следовательно, только 59,56% возможностей использовано.

Ежемесячный доход составляет 352 500 рублей.

Производственный план

Перед началом работы необходимо будет отремонтировать помещение. В эти расходы также включены затраты на оборудование санузла и ванной. В массажном салоне общая площадь составляет 70 м2. Из них 12 это приемная, по 29 массажные кабинеты. Общая стоимость ремонта — 300 000 рублей.

Понадобится в каждый кабинет оборудование: медицинские кушетки (2шт.) и массажные столы (2шт.). Общая стоимость их – 140 000 рублей. Среднюю стоимость стола берем 40 000 рублей, кушетки – 30 000 рублей. Обойтись можно и меньшими затратами, купив б/у мебель, например, на Авито. Но все же лучше купить новое качественное оборудование.

Понадобится для работы также мебель. В том числе столы, стулья, вешалка для посетителей, шкафы для масел и других принадлежностей, ширмы для переодевания (для наибольшего комфорта посетителей). Всего на это уйдет 50 000 рублей.

Администратору понадобится ноутбук, кабинеты можно оборудовать стереосистемами для большей релаксации посетителей. На технику уйдет еще 60 000 рублей.

Необходима будет также покупка первичных запасов сырья, в том числе масел, банок (для антицеллюлитного массажа), полотенец, кремов, салфеток. Это еще 50 000 рублей.

Должность Количество работников Способ оплаты Размер оплаты (в з/п входят налоговые отчисления и страховые взносы) Общий ФОТ по специальности
Массажист 4 Процент от выручки (личной!) — 35 250 р. 141 000 р.
Администратор 2 Оклад 18 000 р. 36 000 р.
Уборщица 2 Оклад 10 000 р. 20 000 р.
Итого 8 197 000 р.

Администраторы и уборщицы, как и массажисты, работают посменно (по 40 часов). Работа осуществляется следующим образом: администратор + уборщица + 2 массажиста.

В обязанности администратора входит прием звонков и заявок на сайте, встреча клиентов, консультации.

Уборщица приходит 3 раза за смену. В ее обязанности входит не только мойка полов, но еще и ванной, санузла.

Организационный план

1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц
Регистрация организации 6 800 р.
Получение лицензии (уплата госпошлины) 7 500 р.
Поиск арендодателя, заключение договора +
Анализ рынка + +
Реклама 20 000 р.
Сайт 15 000 р.
Ремонт 300 000 р.
Покупка оборудования 140 000 р.
Поиск персонала + +
Покупка мебели 50 000 р.
Покупка техники 60 000 р.
Покупка кассового аппарата 15 000 р.
Покупка первичных запасов 50 000 р.
Установка техники, расстановка мебели, уборка +
Проведение интернета 600 р.
Покупка медицинских халатов, шапочек 8 000 р.
Запуск проекта +
Итого: 672 900 р.

Договор аренды стоит заключать долговременный, хотя бы на год. Обслуживанием и наполнением сайта занимаются администраторы в свое рабочее время.

Бухгалтерию ведет сам руководитель организации.

Финансовый план

Ежемесячный доход — 352 500 рублей.

Первоначальные затраты – 672 900 рублей.

Расчет периодических затрат:

Аренда 25 000 р.
Заработная плата 197 000 р.
Реклама 10 000 р.
Коммунальные услуги, телефон, интернет 10 000 р.
Необходимые профессиональные средства 35 000 р.
Обслуживание кассового аппарата 1 700 р.
Моющие (для уборщиц) и канцелярские (для администраторов) средства 3 000 р.
Итого: 281 700 р.

Таким образом, прибыль до налогообложения будет равна 352 500 – 281 700 = 70 800 рублям.

Налоги считаем исходя из разницы между доходами и расходами: 70 800*0,15 = 10 620 рублей.

Чистая прибыль будет равна 70 800 – 10 620 = 60 180 рублей.

Рассчитаем срок окупаемости: 672 900/60 180 = 11,19. Проект окупится чуть меньше чем за год.

Рентабельность будет равна 100*(60 180/352 500) = 17%.

Риски

Наименование риска Вероятность наступления Способы избегания Угрозы
Внешние
Рост конкуренции, потеря части клиентов Средняя Индивидуальная работа с клиентами.

Выгодные предложения, системы скидок.

Снижение доходов, прибыли, уменьшение рентабельности. Возможны убытки.
Изменение стоимости аренды Средняя Заключение долгосрочного договора. Увеличение расходов.
Изменение законодательства Низкая Четкое составление документов организации, особенно Устава. Бумажная волокита. Временное приостановление деятельности.
Кризис, нестабильность в стране Средняя Возможность снижения цены для удержания клиентов. Снижение общей выручки.
Внутренние риски
Непрофессионализм Высокая Жесткий отбор среди соискателей на должность. Обучение работников, своевременное повышение квалификации. Снижение количества клиентов, как следствие снижение всех финансовых показателей.
Неудачное размещение Высокая Проведение опросов, геомаркетингового исследования. Низкое количество клиентов, снижение доходов

Советы, дополнительные возможности

Сегодня большую популярность начинает получать китайский массаж, можно попробовать открыть свой кабинет в этом направлении.

Еще немного о получении лицензии на осуществление деятельности:

Если кабинет предоставляет медицинский массаж, обязательно нужно получить лицензию. В противном случае на организацию могут наложить административный штраф.

Предоставлять придется в том числе и следующие документы: устав ООО, выписки из ЕГРЮЛ, коды Госкомстата, свидетельства о регистрации и постановке на налоговый учет, договор аренды.

Также понадобятся договоры с сотрудниками, их медицинские книжки. Стаж работы в данной сфере у каждого массажиста должен быть не менее 5 лет! Понадобится штатное расписание.

Техника тоже должна иметь сертификаты.

Есть и другие аспекты, которые необходимо будет учесть. Конечно, лучше всего обратиться за помощью в одну из компаний, предоставляющей юридические услуги, ведь оформление лицензии дело трудоемкое и долгое (рассмотрение в течение 30-45 дней).

Также рекомендуем посмотреть видео по тепе открытия массажного салона:

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе Бизнес-планы показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

Понравилась статья? Отблагодарите автора, поделитесь с друзьями!



Не нашли ответа на свой вопрос?
Воспользуйтесь поиском:
ИЛИ ЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОС
Комментариев: 4
  1. Алексей

    Здорово все расписано.
    Интересно, а автор статьи сколько массажных салонов открыл?
    Если Николай Шмидт реальный практик, рассказывающий о своем опыте, то является ли практиком автор данной статьи?

    Ответить

    Шмидт Николай ответил:

    Автор данной статьи не открыл ни одного массажного салона. Автор же статьи той, на которую в статье есть ссылка, открыл несколько массажных кабинетов. Все статьи в разделе с бизнес-планами пишутся на приближенных к реальности данных, изучается много материалов, по возможности проводятся опросы действующих предпринимателей в данных областях и т.д. Написать бизнес-план такого формата — тяжелая кропотливая работа.
    Кстати, люди, кто пишут для организаций бизнес-планы за оплату (причем приличную) тоже не открывали своего бизнеса, это просто хорошие экономисты, аналитики, которые точно также все анализируют, но вдобавок опираются на конкретного клиента с конкретными запросами, в конкретном городе и т.д.

    Если у вас есть замечания по бизнес-плану, пишите, будем обсуждать и если нужно, то дополнять.

    Ответить

  2. Алексей

    Это хорошо, что писал практик.
    Я думаю Вы не будете отрицать, что велосипедист с высшим образованием, но никогда не сидевший на велосипеде, сильно отличается от человека, который изучал езду на практике, но не имеющего высшего образования.
    К сожалению таких «велосипедистов» много в последнее время.
    Вот например Ваши статьи, Николай, лично мне внушают гораздо больше доверия, нежели опусы именитых теоретиков. Потому что Вы на своем личном опыте испытали то, о чем пишите. И статьи получаются живыми.

    Ответить

    Шмидт Николай ответил:

    Только вот мой опыт очень мал и не хватает его на много статей, поэтому привлекаю специалистов или практиков в другом бизнесе, чтобы помогали с статьями.

    Ответить

Добавить комментарий