«Бизнес как игра» — отличная книга о бизнесе в России

16 февраля 2602 3 Автор: Шмидт Николай 2602 3

Бизнес как игра книга

Здравствуйте, дорогие читатели! Вы меня давно просили рекомендовать вам интересные книги, которые я прочитал. Так продолжим же эту старую традицию! Сегодня я расскажу о книге от основателей компании «Мосигра», которая называется «Бизнес как игра». Книга новая, крутая, да еще и от моего любимого издательства «Манн, Иванов и Фербер». Чем же она так понравилась? Читаем ниже.


О чем книга

Тяжело сказать однозначно, о чем данная книга. Основатели «Мосигры» Сергей Абдульманов, Дмитрий Кибкало и Дмитрий Борисов делятся историями и моментами из жизни компании, рассказывают о своих подходах к бизнесу, о своих успехах и ошибках. Каждая история реально чему-то учит, как делать нужно, а как не нужно. В книге нет каких-то навязчивых схем, уроков и т.д., только поучительные истории, которые дают огромный простор для размышления. После прочтения каждой истории появляются новые идеи, с какими-то моментами я сталкивался в своей жизни и во время чтения с улыбкой кивал головой и говорил: «Да, да, да… 100%))». В любом бизнесе мы сталкиваемся с поставщиками, клиентами, арендодателями, кадрами, рекламой, налогами и т.д. И у авторов на каждый из этих моментов есть своя история, из которой можно вынести много полезного для себя. В общем, книга про грабли российского бизнеса и неожиданные решения;)

Подача информации

Это очень редкое умение, подавать информацию кратко и доступно для каждого читателя. Книга написана простым языком, разбита на очень маленькие главы и подглавы, каждая из которых описывает одну историю. Авторы пишут все, как есть, местами с юмором, но главное — по делу!

Лично у меня, читая книгу, было ощущение, что мы сидим где-то и общаемся лично. Редко я разговариваю с книгой, а с этой периодически вступал в диалог, иногда в слух. Супруге моей местами казалось, что уже пора людей в халатах вызывать… Не каждый день видишь, как человек с неодушевленны предметом беседует:)

Немного отрывков из книги

Прибыль с первого дня

Если вы хоть раз задумались о том, что можно быть пару лет планово-убыточным, потом выйти на прибыль — та-дам! Немедленно покиньте эту планету. Такой подход — антипредпринимательский. Купите карамельный латте и смузи. Предпринимательский подход очень прост: деньги любят счёт. Важно не быть никому должным или отдавать долги очень быстро. Чтобы тратить деньги, их сначала надо заработать.

Понять клиента


Чтобы понять клиента, надо сначала поработать с ним самому. Вы узнаете, как людей бесит, когда опаздываешь на 10 минут. Вы поймете, что нет сдачи — это тупик. Вы с удивлением усвоите, что не только вас беспокоит, когда курьер не звонит за час до приезда. И вы поймете сами, что больше так делать нельзя.

Торг уместен

Торг уместен. Это базовый принцип любого бизнеса. Если вы не торгуетесь — оторвите себе руки. Вот, например, помещение. 500 тысяч рублей в месяц. Классное, крутое. Поэтому отвечаем на предложение: мужики, давайте мы дадим вам 250 в месяц и заедем завтра. А те и рады: давайте, но если вдруг что — вы в течение недели съезжаете. Потому что хорошо иметь арендатора, который платит хоть что-то, когда вообще никого нет. Повесили вывеску, а сверху — «помещение сдается». И просидели так год. Помещение всё сдавалось и сдавалось. А потом вся улица встала и сходила на хрен.

Работайте с профи

Главная проблема профессионала — стоит он реально конских денег. Если вы хотите быстро вырасти в выручке, надо нанимать профи. Если нужно расти в прибыли — надо воспитывать профи у себя.

Остановишься — упадешь

Проблема своего бизнеса заключается в том, что вы сами должны пинать себя каждый день. Работая по найму, можно ждать, что вас кто-то будет направлять, давать задачи, торопить и напоминать. В своем проекте этой роскоши нет. Если вы ничего не делаете сами, то лучше даже не начинать свой бизнес. Ничего не выйдет.

Как встать со стула

«Я хочу встать со стула», «Я думаю, надо встать со стула», «Я встану со стула», «Я встаю со стула», «Сейчас встану», «Собираюсь встать» — это ноль. Вот если вы действительно встали — это что-то. Поэтому правильная фраза о результатах будет в прошедшем времени.

Правил не существует

Книги о бизнесе плохи тем, что они пробуют навязать вам некие правила. Правил не существует. Есть только байки, в которых встречается рациональное зерно. Но вам нужно самому накладывать эту информацию на схему своего бизнеса или своей жизни.

Я бы мог приводить еще десятки интересных отрывков, но книга на 100% состоит из интересностей, поэтому переписывать ее всю не имеет смысла.

Заключение

Книгу однозначно стоит читать всем, кто находится на старте своего предпринимательского пути и даже тем предпринимателям, которые уже давно в малом бизнесе. Потому что в данной книге каждый найдет для себя что-то полезное. Я уверен, что прочитаю ее еще раз точно, а также по некоторым наиболее интересным мыслям из книги постараюсь написать статьи.

Всем приятного чтения;) Книгу можете купить на сайте издательства. А если кто-то тоже успел прочитать эту книгу, делитесь впечатлениями в комментариях!

Понравилась статья? Отблагодарите автора, поделитесь с друзьями!



Не нашли ответа на свой вопрос?
Воспользуйтесь поиском:
ИЛИ ЗАДАЙТЕ СВОЙ ВОПРОС
Комментариев: 3
  1. slix

    Прочитал на днях, книга — не отнять, не прибавить, просто супер.

    Даже так на вскидку не вспомню, что на русском в оригинале схожее так же хорошо зашло.

    Ответить

    Шмидт Николай ответил:

    Мне еще «Rework» зашел также хорошо, «Доставляя счастье» (про Zappos), «И ботаники делают бизнес» ну и книга Тинькова «Как стать бизнесменом» (хоть и название примитивное, но книга хорошая).

    Ответить

    slix ответил:

    Точно, книга Тинькова тоже удалась.

    Реворк не читал, про Zappos читал по диагонали. Не знаю, насколько оправдана холакратия, но внушительная часть сотрудников потеряна (явно не на пустом месте).

    Ответить

Добавить комментарий