Производство удобрений как бизнес: нюансы запуска

Анализ спроса и рынка показывает, что отечественные производители удобрений покрывают только 25% рынка

Основные заводы находятся в Ставропольском крае, Воронежской и Белгородской областях. Из-за этого, уже в этом году цены на продукцию компаний-производителей значительно вырастут, особенно в удаленных регионах, которые находятся далеко от южных областей.

Бизнес-идея становится актуальной, как никогда, благодаря высокому спросу на продукцию заводов по производству удобрений. Готовыми стать клиентами предприятия могут быть фермеры, дачники, жители деревень, садоводческие организации, тепличные хозяйства, специализирующиеся на выращивании овощей, цветов, грибов, оптовые продавцы товаров для сельского хозяйства и сети супермаркетов. Вашим самым простым вариантом для запуска бизнеса может быть покупка оборудованных цехов, которые могут быть действующими или временно замороженными. Чтобы найти такие предложения в вашем регионе, вы можете обратиться за помощью к брокерам «Альтера Инвест».

Для определения ассортиментного ряда удобрений, следует разобраться в различных видах удобрений. Первоначально, все виды удобрений можно разделить на две основные категории.

Органические удобрения — препараты естественного происхождения, такие как навоз, торф, солома, компост и ил.

Минеральные удобрения — это промышленные продукты, содержащие питательные вещества в форме неорганических соединений.

Кроме того, все минеральные удобрения могут быть подразделены на три вида в зависимости от основного питательного вещества в их составе.

Невозможно сказать, какое производство химических удобрений выгоднее как бизнес

Всё зависит от уровня спроса в регионе и доступности сырья. Повышают плодородность почвы и ускоряют рост зелёной части растений азотные удобрения, такие как аммиак, нитраты и амид. Фосфорные удобрения используются фермерами ранней весной и ускоряют цветение и образование завязи. Калийные удобрения незаменимы в период созревания плодов и помогают уберечь урожай. Пошаговый план создания предприятия для производства удобрений как бизнес.

Для развития крупной компании необходимо оформление юрлица. Чаще всего предприниматели начинают деятельность со статусом ИП, так как он позволяет пользоваться упрощённой системой налогообложения.

Чтобы получить разрешение Роспотребнадзора, необходимо детально изучить требования ГОСТ и получить сертификат соответствия.

Для тех, кто занялся производством органических удобрений как бизнесом, необходимо получить разрешение на эксплуатацию оборудования, которое выдает ветнадзор.
Для проверки представителями СанПиН и пожарной инспекции после ремонта и установки оборудования арендуйте помещение.
Команда должна быть опытной и профессиональной, поэтому наймите сотрудников перед запуском химического производства.
Озаботьтесь поиском поставщиков сырья на этапе написания бизнес-плана, чтобы лишь подписать договора в момент запуска бизнеса.
Имейте каналы сбыта, запуская производство одновременно со стартом маркетинговой компании, чтобы уже иметь возможность изготавливать продукт.

Для поиска помещения, идеально подходящего для производства удобрений согласно бизнес-планам, рекомендуется учитывать следующие факторы. Прежде всего, локация должна быть рядом с крупными сельхозпредприятиями или полями, чтобы иметь доступ к органическому сырью и потенциальным покупателям. Также необходимо учесть близость к крупным дорогам для удобной доставки готовой продукции.

Общие требования к помещению включают следующие условия: площадь около 400 квадратных метров, наличие навесов и гаражей для хранения транспорта, а также отапливаемых закрытых зданий для организации цеха и складов.

Для организации компостных ям, необходимых для выпуска органической подкормки, требуется установить вентиляцию и подвести воду и электричество. Определение ассортимента предприятия осуществляется на основе перечня необходимого оборудования. Например, для производства удобрений из куриного помёта потребуется оборудование компостных ям. В случае производства минеральных подкормок, необходимы специальные автоматические линии, которые обрабатывают, смешивают и фасуют сырье без участия человека.

Для успешного запуска бизнеса по производству органических и минеральных удобрений вам понадобятся различные вещи. Необходимо закупить оргтехнику для офиса, огнетушители, погрузчики и автомобили для перевозки сырья и продукции.

Одним из ключевых аспектов является закупка сырья. Поставщиками сырья могут быть фермеры, которые предоставят опилки, помёт, опавшие листья и пищевые отходы, а также химические заводы, которые поставят сырье для минеральных удобрений. Важно заключить договора с поставщиками, чтобы обеспечить прозрачную бухгалтерию.

Важным этапом является подбор персонала

Вам потребуется технолог, который поможет создать продукт в соответствии с ГОСТ. Также следует нанять специалистов по маркетингу и продажам, чтобы продвигать и реализовывать продукцию.

Уборка помещений и территорий будет осуществляться подсобным персоналом, состоящим из 3-5 человек. Они также будут заниматься непосредственным производством. Грузчики и водители также будут включены в команду. Менеджеры по закупкам и продажам, бухгалтер и юрист также будут привлечены к работе. Охранники будут обеспечивать безопасность. Количество разнорабочих и менеджеров по продажам будет увеличено по мере развития компании. Для обеспечения организации сбыта, прибыли и окупаемости, необходимо обратиться к фермерам и предложить им оптовые цены и бесплатную доставку. Также можно обратиться к ритейлерам для реализации пробной партии.

При рассмотрении возможности открытия производства удобрений в качестве бизнеса, следует первоначально оценить его рентабельность. Для входа на рынок в качестве крупной компании потребуется инвестировать 7 миллионов рублей, а также вкладывать ежемесячно по 1 миллиону на текущие расходы. При правильном планировании объемов производства и организации сбыта, можно достичь рентабельности в размере 55%. Окупаемость предприятия займет около 1 года. В настоящее время предпринимателям, которые войдут на рынок, предоставляются отличные возможности для захвата значительной доли и даже монополизации рынка в своем регионе. Поэтому можно смело использовать инвестиции для быстрого запуска производства или приобретения уже существующих предприятий.